小编：近年来，重点介绍了旋转质量的年度改善，旋转质量已经忘记了新的生活 - 变化的力量 - 近年来，吉格曼市的Dongbao区Pailou Town的“旋转秘书”工作系统，Jingmen City，
关注干部的年度改进丨旋转质量，在农村振兴方面创造了一支新力量 - 关于吉格曼市Dongbao区Pailou Town的“旋转秘书”工作系统的工作新闻
近年来，金曼市的Pailou Town，Dongbao区具有创新的“扶轮社”系统，该系统具有创新的村庄干部通过“四个”机制的能力，从“四个”机制中实现了从“躺在躺着的团队上”到“所有人众所周知”的“众所周知”的巨大转变。
7月7日晚上，一辆装满精品梨的卡车正在慢慢从Dongbao区Pailou Town的Longgang Village驱车。两天后，这些带有农村环境的新鲜梨可以交付给广东客户。
Chen Ke包装的独特图片中的新鲜梨
这些新鲜的梨有时需要村民在街上携带篮子并在街上购物，现在在精选水果和独特的包装后将其出售给其他省份。它不仅是Ke村的“钱包”凸起，但也是村庄的集体收入。
“现在，您不必担心出售。”朗冈村庄村民的话充满了令人不愉快的喜悦，使朗冈村的变化暴露在他们眼中。
从篮子的传统操作到现代订单的出口模型；从弱者和分散的“说谎的团队”到所有人争夺第一名的“全能”团队 - 这在朗冈村庄发生的奇妙变化是Plauou Town的富有成果的结果，将由“旋转秘书”工作制度实施。
冰和水测试破裂以唤醒活力
乡村干部的能力差距和团队的活力不足是许多地方近年来所面临的常见问题。 Pailou镇的乡村干部也有类似的问题。
“我们发现一些年轻的干部相对较弱介绍了能力，主要以其沟通技巧，语言表达技能，工作协调能力以及解决实际问题的能力表现出来。
村庄干部的能力如何迅速改善，尤其是村庄的年轻干部？ Pailou Town的Chengshan Village拥有四个年轻的干部，已决定是第一个“尝试Crab”的村庄，该村庄为村庄的干部提供了一个舞台，并减轻了负担，因此他们可以用武器来做到这一点。
在2023年1月开始的人民党委员会的指导下，成山村开始将村庄的干部铸造为“扶轮社”，每个人都将其担任“扶轮社”，并任职一个月。
工作交流的“乡村分公司秘书兼董事轮换”会议在成山村举行。图片来源：Dongbao区Pailou Town
“我永远不会忘记我成山村委员会的成员潘·丹丹（Pan Dandan）记得它，但仍然记得新鲜。
2023年4月30日，经过简单的切换仪式，现年35岁的潘丹丹（Pan Dandan）于5月立即开设了“扶轮社”。在Mwell 1的早晨，他收到了该镇的通知，该通知是为了减轻当地干旱，水排出于5月3日。必须立即计算对村庄中每个家庭的水需求，并收取和支付水费。
潘丹丹停了一会儿。根据原始劳工部的说法，他只需要负责八支球队，但现在他是“家庭领袖”秘书，计算水费是他的工作。
时间很紧，工作很重。电话是一个，许多乡村干部和团队负责人都不在家。为了阐明每个小组的活动并确定临时统计人员，潘丹丹每天拨打200多个电话。
在家里，村庄不在屋外的RS需要交谈。在不到2天的时间里，许多临时的iStatistics都害怕困难。 “从一开始你就不会失去链条。春uan很重要。我是秘书，这是我的事。”潘·丹丹（Pan Dandan）绝对不得不咬子弹。与所有人交谈，跟随团队负责人在村民的房屋上工作，以怀疑释放水的数量...
在5月2日下午12:30之前，潘丹丹（Pan Dandan）的努力不足，向镇上支付了11,000元的25万立方水灌溉水费，以确保乡村农场可以按时喝“挽救生命的水”。
“这次事件发生后，我从与村民的接触中学到了很多东西，但更重要的是，我不再坚持自己的工作和职业，而是专注于整个村庄。”潘丹丹充满了情感。
经过几个月的测试，“扶轮社”的Sistema取得了明显的结果，成山村的年轻干部已经做出了明确的发展。
“现在我站在他们身后。给他们一个舞台。让他们离开并做到。遇到问题时，他们将开会讨论并充分解决问题。”成山村党的秘书杨道说。
潘·丹丹（Pan Dandan）介绍了该村运营的胡椒料基础情况。 Chen Keping的图片
如今，成山村已悄悄地发生了巨大的改变：村庄干部已经从不参加会议的情况下消失了，从而积极参与决策和责任，从虚弱，分散到学习和互相追求。从热情到秘书到施工的参与，都没有照顾积极参与Lovea村的一切。积分，乡村建设和其他活动的管理系统已经以生动而渴望的方式促进，村庄的集体经济在质量和数量上形成。去年，THE集体村收入达到114万元，去年由潘丹丹（Pan Dandan）的收入领导的村庄财富公司为120,000元。
Chengshan Village，Pailou Town照片来源：Dongbao区委员会的社会工作部门
Pailou Town党委员会勤奋地捕获了这个伟大的“签名”，并对“扶轮社”制度进行了深入的摘要和完善。 2024年，Pailou Town在整个城镇推广了“扶轮社”系统，并为整个城镇制定了“扶轮社”工作计划。
该机制的变化使基础稳定
如何使“旋转秘书”系统有效？东库（Dong Kui）介绍了“圆形秘书”计划阐明了循环，工作内容和工作要求的方法，而城镇一级将提供指导，援助，摘要和评估，并建立“四个”机制来确保工作的正常开发。
显示任务列表。在本月初，每个村庄举行了一次村庄的“两个委员会”会议，为月球“旋转秘书”制定工作清单，以阐明工作目标，完成时间等以及公开公开的时间；
一系列调整显示了他们的身份，配备了“扶轮社”，上面有“一个派对标志，一张卡，工作许可证，对讲机”和其他设备，并提醒公众尽快参观和开展业务；
团队是MAIT很有帮助，领导该镇，建立了“交付和援助”团队，并清楚地说，镇团队的成员将付费指导该村的“扶轮社”，以帮助他们澄清自己的工作创意；
绩效报告促进了实施。对于每一个扭曲，乡村党分支机构都组织党员和大众代表会议，并通过绩效报告“旋转秘书”，党员审查和公众宣布要点，迫使“旋转秘书”获得工作。
该系统是建立的棚子，以及乡村干部对做事和创业企业的热情也被忽略了。
在7月7日的早上7点，朗冈村保护区Zuo Jinrong和周牛到达了Luo Shunxi的果园，第3组是村民。新选择的水果堆放在小山上。
朗冈村的村民搭配梨。陈的图片
如果没有其他ADO，他们就可以做到。下午4点，当天选择的所有梨都被包装了，第二天这些新鲜梨被交付给广州客户。
“过去，我要在早上要三到四个，挑选梨，然后将它们拖到Jingmen City到Hawk。我像Xin'anli一样卖了它们，像Xiangdongqiao的圭亚那路，价格不稳定，但人们在努力。”罗·舒尼（Luo Shunxi）说，我今年不必去街头。
朗冈村（Longgang Village）有30多年的果树种植历史。该村庄有一个360 MU的梨树种植底座，可以生产E每年E 360,000公斤。
尽管梨的农产品并不低，但朗冈梨尚不清楚。弱势工业和零集体收入成为朗冈村面临的困境。
在实施“扶轮社”制度后，年轻的干部突然变成了“现场”。
“我们可以以一种方式打包。” “注册品牌并推出我们的梨。” “卖掉它，让徘徊从他们镇上的味道中出来。” ...在乡村干部会议上，每个人都互相交谈，并积极探索了工业发展的新途径。最后，在讨论之后，决定推广Jingmen Yangzhan Horticultural Co，Ltd和该品牌注册。
然后，年轻的干部自愿跟随该镇的投资团队在广州，深圳和其他地方找到客户，并开始订购的模型订单。
“村民只需要根据命令要求选择梨，村庄将均匀地打包和出售它们，以便村民不必担心销售，集体有利润，并且该品牌也被推出。”朗格村党分支机构秘书杨Zelei说，仅此项目，该村庄的集体收入就会增加100,000元，而零收入的“帽子”将被取消。
朗冈村的村民正在包装新鲜的梨。陈的图片
朗冈村庄的变化是“四个”机制可靠实施的缩影。不仅允许“旋转秘书”具有指导，身份，指导和管理，而且还激活了乡村干部团队的内源性驱动力。它还允许这样的朗冈村庄这样的村庄通过对年轻干部的艰难探索来找到发展之路。从解决农产品销售问题到加强村庄的集体经济，“旋转秘书”系统继续恢复培训，并成为促进Devel的强大工具在农村的作战。
用钢铁退火，并努力构成村庄
由于干旱，王Yuxing是Pailou Town Sishuiqiao村5组的村民，想投降到耕种。但是，今年的乡村干部的倡议不再担心王先生的水。
Sishuiqiao村是水系统灌溉的终结。长期以来，它一直依赖于来自Aishan水库的水源灌溉。但是，本赛季和其他地区的水库储水容量以及全年处于不稳定状态，这带来了重大的农业问题。
“从去年开始，雨季大大降低了。我认为该村庄今年可能会面临缺水问题。因此，当他担任``扶轮社''时，他正在考虑如何获取水。”今年2月，Sishuiqiao村“两个委员会”的成员Li Yayun承担了轮换的责任。
坐在房间和思考，为什么不看真实。只要他有时间，他就会在村庄看。他逐渐想到了一组计划：从西舒格村附近的邓山河（Dengyan River）铺设了一条1,000米长的管道，到达了艾桑（Aishan）水库，并同时建造了一个炸弹站。
Pailou Town Sishuiqiao Village第5组Wanfang Dayan项目的翻新站点来源：Sishuiqiao Village
通过这种方式，只要邓山河有水，就可以通过抽水站及时将水泵入艾桑水库中，并可以存储足够的水源进行农场灌溉。
计划结束后，村庄干部立即采取行动。在短短的两个星期内，与村民的重要利益有关的小型水库项目已成功完成。使用该项目后，在村庄的第5组和6组中，水需求超过1000公顷如解决。
两个大型挖掘机最终进入了新近扩建的湖泊和村庄Sishuiqiao村。图片来源：Dongbao区水库和湖局
“过去，当我遇到干旱时，我担心水。我希望整个村庄都会为每个小水灌溉去“看水”。有时候我做奇怪的工作，记得农场上的水，所以我没有释放它们。
今年，由于一个新建在村庄的小型水库项目，他在4月初成功种植了幼苗，并及时用水抽水以在5月初改变田野。所有农业任务均适当组织，无需担心用水。
在以切实的方式解决问题的过程中，乡村干部的视野变得更加广泛，并且能够解决问题的能力因此同时改善。
“过去，我只专注于我的会计职位上的小事情，在担任'扶轮社''之后，我逐渐学会了从乡村政党分支机构的秘书中考虑问题，学会协调一般情况并考虑所有各方，并比以前更彻底地考虑事物！”
更重要的是要提到，“旋转秘书”机制使乡村干部逐渐养成为未来做准备的习惯，而不仅限于解决当前问题，但可以将村庄的发展计划与城镇的一般扩张联系起来，并提前计划并采取行动。
“当该镇两天前在工作中举行一次会议时，Sishuiqiao村的年轻干部会积极地讲话，并包装了村庄旁边的炸弹站的建议，以及该村的Chenlong Flower旁边的脱水，并与OU烹饪的计划一起R镇。 “ Dong Kui介绍了该镇的计划，该计划在Pailou镇Lailong Village的Chenlong Flower旁建造一个新的炸弹站和一个水库，并将Zhaizipo Revoir的水引入了Dunnary Water的Dunnary Water的Dungeon dungeon Sishuiiqiao的Dungeon。
“自促进和实施'扶轮社'制度以来，我们城镇中的10个村庄种植了大量剩余的年轻干部。土地为年轻的干部提供了经验和共享的经验，并为他们树立了一个很好的榜样，为他们树立了一个良好的榜样。上升，目的是继续在农村狂热。
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