小编：Jingchu.com（Hubei Daily）News（通讯员Li Tingting Guo Yaod Huang Ziqin）于5月13日，Xianning Tianyi Model Technology Co，Ltd的营销部门。
Jingchu.com（Hubei Daily）News（通讯员Li Tingting，Guo Yaodong，Huang Ziqin）于5月13日，来自Xianning Tianyi Model Technology Co. Xianning Tianyi Model Technology Co.，Ltd在线监督网络中心的Zou Chanzheng有限公司讨论了该公司的出口和出口公司的创建者许可。这是年轻干部的“企业幼苗”项目的现代发展中的现代发展。
自今年年初以来，夏安地区对省级党委员会和市政委员会组织并为年轻干部组织了“企业中的蹲下”项目的“干部的干部一年”积极回应。通过选择年轻的干部进入企业的前线，他们可以在风暴中进行风暴，增强肌肉并在主要经济战争战场上发展自己的才能，并将努力创建一个高质量和专业的干部团队，以“了解经济，工业，投资，投资，我的投资，投资，NT的进步和服务”，同时注射企业发展和解决问题的活力。
准确的选择：严格检查专业匹配
在“幼苗选择”阶段，夏安地区遵循“人与匹配工作”的概念，仔细筛选并适合才华，并遵循三个原则：紧随发展主要地区工业的需求，以及具有工程材料和经济管理材料等专业背景的年轻干部。
强调选择“个人自我委托 +单位建议 +对组织的审查”的选择模型，以选择最佳选择，以确保选择具有高质量的质量，强大的专业能力和良好潜在培训的eCadre。
结合多维信息，例如检查纪律和管理，检查和检查，全面考虑干部的道德和才华确保选定的干部既是道德又有能力。
目前，25名年轻干部进入了该地区的22个主要私人业务和项目，其中包括西宁·蒂安·蒂尼（Xianning Tianyi Model Technology Co），有限公司和Zhiyan Automation Equipment Hubei Co，Ltd，以开始“蹲”体验。
三维种植：多方联系促进增长
为了确保培训的有效性，夏安地区建立了一个“三合一”培训系统：领导人领导“教育”，并为县级领导人提供了县级领导人的领导人，该县级领导人为每个选定的干部提供管理和管理。地区秘书每个季度都会听绩效报告，加强责任并促进责任干部；该部门严格“管理”，组织部门在经济发展区进行集体对话，以澄清就业纪律和工作职责，并每天管理主要基于业务规则和法规，增强了意识的思维和纪律的底线；干部与“ do”竞争，并与科学家一起选择，并定期举行定期的工作会议，其余的干部将通过“比较和追赶”机制来选择其职责，以创造一个野蛮的竞争环境。
到目前为止，选定的干部促进了两个项目和一家企业的和解，帮助该公司在新订单中增加了1,200万元人民币，并通过特殊债券申请获得了700万元人民币，从而为公司创办了资金。
“蹲幼苗”项目被断言为“使用幼苗”，其方法集中在结果上。选择期到期后，组织部和经济发展区将对干部进行全面评估，评估结果将存放在个人文件中，作为AN的重要基础一流且有效的评论的分析。
严格的纪律将通过不规则的现场研究和收听报告“促进责任”，我们可以实时了解干部的表现，并及时调整工作条件下的干部和效率低下的干部，并刺激对纪律障碍的责任。专注于在实践工作中的“使用才能”，包括在储备金干部数据库中表现出色的干部，以专注于培训，并及时提供激励措施，及时促进和指定良好的表现，并建立明确的工作取向，强调实际工作和绩效。
常见演示：努力和责任的结果显示结果
今年39岁的Zou Chan已在Xianning Tianyi Model Technology Co，Ltd中被选中了两个多月，他已成为“多功能”并采取积极的行动。
首先，他是一位杂物。Nnnection官方提供“政府 - 企业沟通。他积极地学习了业务业务，经常将政府部门（例如地区科学和经济局，商业局，准确地为企业提供业务政策）与企业提供业务政策。作为解决问题的“强硬人”，他遵守了无人机和出口的企业，并促进了企业的应用，并促进了工厂和企业的应用，并促进了企业的应用，并促进了工厂和促进工厂的互动。
此外，他还将“服务员”更改为企业的发展，该企业可帮助企业申请省级专家，专家和新的“中小型中小型企业”以及“ Hubei Province高科技企业”评论，并促进企业以扩大国内外市场的市场。
西安汉青年联盟委员会的每一个干部徐汤（Xu Tong）在他在Zhiyan Automation设备Hubei Co.，Ltd的培训期间也提供了一个出色的答案，他致力于实施“重要的事情”帮助成功完成了三个管理系统的认证，并帮助企业改变了绿色企业。
为了进行“音乐会”，我们将年轻人青年委员会才华的夜间学校来源联系起来，对员工的要求做出了回应，开设了商业慈善课程，并协助企业从事外贸工作；专注于详细地进行“关键事情”，帮助企业添加两项新的发明专利，多次与市场行政部门进行沟通，以遵循独立性开发研究和专利的开发，并推荐和指导业务项目以赢得“金格利·金格威”的一等奖。
Xian'an区发展与改革局的干部Ke Xixi使用“四个禁食”来快速帮助高质量的业务发展。成为一个伟大的“研究”，迅速了解新能源行业和工业的政策和条件进入法规，政策和企业的企业，并成为行业政策专家。他改为“投资者”，迅速采用市场，接受订单并扩大了企业的销售，并深入探索了本地和外国市场。他签署了一个命令，达到了初始合作意图，并在谈判中有两个命令，总金额为5000万元。勇敢地担任“主管”，并管理商业工程建设的发展。成为一个好的“服务员”，迅速满足公司需求，解决公司紧急需求并赢得公司信心。
“干部在业务技能上的增长，并在干部的帮助下成立了企业。这是'蹲幼苗'项目的基本价值。” a与 - 一名负责人部门负责的人说，将来，西安安地区将继续加深“蹲幼苗”项目，为更大的增长阶段增长阶段年轻的干部，为业务发展提供更稳定的人才支持，并在武汉大都会的绿色发展中工作。
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